PMO Autónoma.
Cualquier proveedor puede decir que gestiona sus proyectos "con metodología PMBOK". Autónoma hizo algo más difícil de fingir: construyó su propia aplicación PMO donde el estándar es software — estimaciones PERT de 3 puntos, ruta crítica (CPM), valor ganado (EVM), WBS, matriz RACI, Gantt, control de cambios y actas. Si la promesa fuera solo comercial, esta herramienta no existiría.
No es una maqueta: los proyectos reales de la empresa viven ahí. La Fase 1 de Óptica Los Ángeles está cargada completa — acta de constitución, WBS, registro de riesgos, matriz RACI y lecciones aprendidas — y es el mismo expediente con el que se entregó el proyecto con acta de cierre firmada.
/ pruébalo — PERT y ruta crítica en vivo
Este es el cálculo que la PMO ejecuta sobre cada cronograma: cada actividad se estima con tres puntos (optimista, probable, pesimista) y el sistema deriva la duración esperada y la ruta crítica del proyecto. Mueve la duración de "Desarrollo del núcleo" y observa cómo se recalculan las fechas — y cómo la ruta crítica puede cambiar de camino.
Proyecto: Implementación POS
PERT 3 puntos + ruta crítica (CPM), recalculado en vivo
Duración total del proyecto
24.1días
Desarrollo del núcleo
En ruta crítica- Optimista (a)
- 7 d
- Probable (m)
- 9 d
- Pesimista (b)
- 13 d
- Esperada (te)
- 9.3 d
- Holgura
- 0 d
- ES
- 7.4
- EF
- 16.7
- LS
- 7.4
- LF
- 16.7
Toca cualquier barra del Gantt para ver su detalle PERT/CPM.
Este mismo motor (PERT + CPM + EVM) corre en la PMO interna con la que Autónoma gestiona sus proyectos.
/ del estándar al proyecto real
Esto no se queda en teoría. El cronograma de abajo es el de un proyecto entregado: preparación, instalación en sitio, capacitación al personal, dos semanas de acompañamiento y cierre con aceptación final. El mismo estándar que codifica la PMO, aplicado con un cliente real.
/ Qué incluye
Motor de cálculo puro, con pruebas
PERT de 3 puntos, ruta crítica (CPM) y valor ganado (EVM) viven en un motor de cálculo separado de la interfaz y cubierto con pruebas automatizadas. Las cifras que ve el director de proyecto no salen de una hoja de cálculo frágil: salen de código verificado.
Artefactos obligatorios según el tamaño del proyecto
La aplicación clasifica cada proyecto por tamaño y exige los artefactos que le corresponden: acta de constitución, WBS, matriz RACI, registro de riesgos. Un proyecto no avanza de fase sin su documentación mínima — el estándar se cumple porque el software lo pide.
Seed de proyectos desde documentos PMBOK
Los documentos reales de un proyecto — acta, plan de dirección, cronograma — se cargan a la aplicación y se convierten en datos estructurados. El expediente deja de vivir en carpetas sueltas y pasa a un sistema consultable, con Gantt, Kanban y control de cambios.
Multi-tenant con Row-Level Security
La misma disciplina de aislamiento que los productos comerciales de Autónoma: cada organización ve únicamente sus proyectos, con separación a nivel de base de datos. La herramienta interna se construyó con el rigor de un producto, no de un experimento.
/ Lo que este proyecto demuestra
- La metodología está interiorizada al punto de ser producto: Autónoma no solo dice que gestiona con PMBOK — construyó una aplicación donde el estándar es software que se puede abrir, usar y auditar.
- Certificaciones aplicadas, no enmarcadas: los módulos de gestión de proyectos que el director cursó en el Tec de Monterrey (alcance, costos, tiempo, ejecución y control) están traducidos a código funcionando — PERT, CPM y valor ganado en vivo, no en un diploma.
- Los proyectos reales viven ahí: la Fase 1 de Óptica Los Ángeles está cargada completa — acta de constitución, WBS, registro de riesgos, matriz RACI y lecciones aprendidas.
- Trazabilidad de decisiones: control de cambios y actas dentro de la aplicación. Cada ajuste al alcance o al cronograma queda registrado, con evidencia de quién lo aprobó y cuándo.
- Capacidad de ejecución: una PMO funcional — con motor de cálculo probado y datos reales — construida en aproximadamente dos semanas.
/ Stack
0
commits
0
líneas de código
0
semanas de construcción (aprox.)
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